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Salut, je suis VMT Sam !
Avec 25 ans d'expérience dans l'usinage CNC, nous nous engageons à aider nos clients à surmonter 10000 XNUMX défis complexes de traitement de pièces, le tout pour contribuer à une vie meilleure grâce à une fabrication intelligente. Contactez-nous maintenant
144 | Publié par VMT le 05 janvier 2022
Ce matériel est juste en deçà de cela. Pourquoi la qualité de Pièces usinées CNC Vous avez toujours des problèmes ? Les clients ne peuvent pas attendre : c'est le prix de la crédibilité, le prix de la rotation des stocks.
Lors de l'usinage CNC et de la production d'assemblages, nous rencontrons souvent des inadéquations de matériaux. Pour diverses raisons, les matériaux ne correspondent pas ; il y a une qualité anormale, des retards de production et des retards dans l'externalisation des pièces d'usinage CNC. En conséquence, la rotation des matériaux n'est pas fluide et l'accumulation de pièces d'usinage CNC ne peut pas être expédiée à temps, ce qui augmente les coûts de gestion et les coûts de stockage.

En réponse à un tel problème, la collision d'expériences internes de notre société, l'échange et l'exploration entre pairs ont résumé un ensemble de processus internes qui nous conviennent, la gestion de projet des commandes, le personnel spécial pour suivre pour promouvoir les progrès de la production, résoudre les anomalies de qualité et résoudre les problèmes à long terme de l'entreprise. Matériaux des pièces d'usinage CNC Afin de créer une meilleure usine de pièces d'usinage CNC professionnelle, nous avons travaillé dur pour résoudre ce problème. Nos méthodes spécifiques sont les suivantes :
1. Résumez chaque vendredi la situation de la production et des ventes de la semaine suivante
2. Utilisez la réunion de production et de vente pour identifier les articles urgents et urgents à expédier la semaine prochaine
3. Personnel spécial pour contrôler la progression des articles urgents et urgents
4. Gestion et contrôle du planning des lots clients Pièces d'usinage CNC
5. Afin de mettre à jour les données de chaque processus en temps opportun, nous avons importé et développé un système ERP basé sur le processus
6. Pour les processus spéciaux, nous avons mis en place un groupe SQE externe, qui est détenu simultanément par la haute direction pour le contrôle qualité.
En appliquant les points ci-dessus, nous pouvons livrer rapidement après que le client a passé une commande, améliorer le taux de rotation des stocks entre le client et l'entreprise et raccourcir le cycle de rotation du capital pour le client et lui-même.
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