Transition de la fabrication de prototypes à la production

Une pièce de haute qualité est rigoureusement inspectée et nous savons exactement combien de pièces nous devons fabriquer. Maintenant que nous devons fabriquer ces pièces, devons-nous suivre la voie traditionnelle ? Devons-nous injecter le moule ? Le volume de vente le plus élevé a tendance à vous apporter le prix le plus bas. Cependant, si vous êtes réfléchi, l'environnement de production apporte généralement d'autres choses, ainsi qu'un contrôle des coûts important.

Ce sont des problèmes très courants. Ils affectent tous la marge de différentes manières. Je ne sais pas ce que vous en pensez, mais je n'ai jamais vu de patron qui nous demanderait de réduire le profit du produit. Laissez-nous éroder nos profits. Si vous en êtes à ce stade, de nombreuses décisions se résumeront à ce que vous avez déjà fait. Où est le fabricant du prototype ? Fournit-il des pièces de production ? Comment est votre prototype ? Par rapport à l'étape de production, il est très courant que les développeurs de produits coopèrent avec différents fournisseurs au cours de la phase de production. fabrication de prototypes étape, ce qui apporte sans aucun doute complexité et risque à cette étape du processus.

Qualification

Le processus de qualification ou de vérification que vous choisissez peut nécessiter la prise en compte des coûts directs ou indirects. Tout d'abord, ces processus nécessitent généralement plus de temps et d'argent pour être réalisés. Le coût est facile à calculer et vous obtiendrez le devis correspondant. Cependant, de nombreux facteurs incertains nous affectent toujours et il peut vous falloir plusieurs semaines pour déterminer le coût indirect du produit. Avez-vous dépensé quelques semaines supplémentaires d'argent ? Peut-être que vous ne comprenez pas. Permettez-moi de le dire autrement. Si j'entre sur le marché quelques semaines plus tôt, combien de revenus supplémentaires puis-je générer ? La production à la demande vous aide à transformer ces défis traditionnels en opportunités.

Gérez le nombre de pièces grâce à la fabrication numérique

Parfois, votre capacité de prédiction peut se résumer au degré d'innovation du produit. Vous disposez de nombreuses itérations précédentes que vous pouvez utiliser comme référence, et si c'est le cas, cela ne représente peut-être pas un énorme défi pour vous. Cependant, s'il vous est vraiment difficile de prédire les ventes de votre produit, vous devrez peut-être être vigilant. Quantité minimale de commande.

En fait, une fois qu'il est clair que vous pouvez mettre des pièces « prototypes » sur le marché, vous pouvez trouver des raisons de simplement reporter la production d'outils en acier.

L’une des raisons peut être que lorsque vous passez aux moules de production, vous pouvez réduire les dépenses initiales en commandant un nombre inférieur de pièces à celui promis. Cela est particulièrement utile si la demande du marché pour votre nouveau produit est incertaine. C’est un moyen d’aller au-delà des simples tests de marché et de lancer réellement votre produit sur le marché et de mesurer la réponse avant de vous engager dans une production complète.

Si la réponse du marché à votre produit indique un besoin d'« ajustement », vous pouvez rapidement apporter des modifications et revenir sur le marché avec un produit amélioré en quelques jours. Entrez dans la fabrication numérique. Selon notre production à la demande Nous savons que la gestion des fluctuations de la demande est un défi majeur auquel nos clients sont confrontés et nous ne vous enfermerons jamais dans un MOQ. De cette façon, vous pouvez augmenter la production en fonction de la demande et, en fin de compte, optimiser les marges bénéficiaires en éliminant les coûts d'inventaire et de stockage.